Prestation

CTO/DSI fractionnel

Aider la direction à prioriser les projets numériques et coordonner leur exécution.

Ce que nous faisons

Définir un périmètre que l’équipe peut utiliser.

Nous aidons à construire une feuille de route, préparer les arbitrages, coordonner les prestataires et suivre l’adoption. Fréquence, responsabilités et niveau d’intervention sont fixés avant le démarrage.

Un premier périmètre possible

Les projets en cours, les décisions en attente et les personnes impliquées.

Le diagnostic précise les accès, les données et les intervenants nécessaires. La configuration, la coordination et l’accompagnement sont définis selon le projet ; aucun outil unique n’est imposé.

Partons de votre fonctionnement actuel.

Décrivez la situation sans devoir préparer un cahier des charges.

Demander un diagnostic des processus ↗