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Prestation
Achats et gestion des stocks
Relier besoins, achats et mouvements de stock pour décider avec des données fiables.
Demander un diagnostic des processus ↗Ce que nous faisons
Définir un périmètre que l’équipe peut utiliser.
Nous cadrons les références, les dépôts, les entrées, les sorties et les responsabilités. Nous vérifions le suivi sur un périmètre délimité avant de généraliser un outil.
Un premier périmètre possible
Un groupe de produits ou un dépôt pour vérifier le suivi de bout en bout.
Le diagnostic précise les accès, les données et les intervenants nécessaires. La configuration, la coordination et l’accompagnement sont définis selon le projet ; aucun outil unique n’est imposé.
Partons de votre fonctionnement actuel.
Décrivez la situation sans devoir préparer un cahier des charges.
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