Diagnostic des processus
Identifier les passages qui ralentissent le travail et choisir un premier périmètre utile.
En parler ↗
Optimize Management
Vos devis, commandes et stocks avancent sans dépendre de vous à chaque étape.
Nous clarifions vos processus et pilotons la mise en place d’Odoo, des automatisations et des outils de gestion adaptés à vos équipes.
Une question sur votre activité ? Cliquez sur un sujet ci-dessous : l’assistant en parle directement avec vous. Vous pourrez préciser ou changer de sujet.
Situations concrètes
Où votre organisation perd-elle du temps ?
Les informations sont dispersées dans plusieurs fichiers.Les devis et commandes dépendent de quelques personnes.Les stocks ne sont pas suffisamment fiables.Les équipes ressaisissent les mêmes informations.Un projet Odoo existe, mais son périmètre reste flou.Vous devez constamment vérifier et débloquer.
Vous n’avez pas besoin d’avoir déjà choisi un logiciel pour commencer.
Ce que nous prenons en charge
Des prestations concrètes, selon votre point de départ.
Un processus, un projet Odoo ou une feuille de route : nous définissons d’abord le périmètre utile.
CRM, devis, ventes et commandes
Suivre une opportunité jusqu’à la commande avec des responsabilités claires.
En parler ↗Achats et gestion des stocks
Relier besoins, achats et mouvements de stock pour décider avec des données fiables.
En parler ↗Tableaux de bord et indicateurs
Voir les commandes, les coûts et les points à arbitrer sans courir après chaque équipe.
En parler ↗Accompagnement de projet Odoo
Déployer, migrer et adapter Odoo au fonctionnement de votre entreprise.
En parler ↗Automatisations et connecteurs
Éviter les doubles saisies et faire circuler les bonnes informations.
En parler ↗CTO/DSI fractionnel
Aider la direction à prioriser les projets numériques et coordonner leur exécution.
En parler ↗Par où commencer
Un premier périmètre compréhensible par votre équipe.
Notre rôle, défini ensemble
Du diagnostic à la mise en place, selon le besoin réel.
Nous cadrons, déployons et faisons évoluer les outils de gestion avec vos équipes. Selon le projet, nous réalisons la configuration, la migration, les personnalisations ou la coordination des intervenants.
Qui fait quoi ?
Nous coordonnons le travail entre la direction, les utilisateurs et les spécialistes mobilisés. Notre équipe connaît les migrations, les personnalisations métier et les organisations multi-entreprises.
Comprendre notre accompagnement Odoo ↗Cas d’usage
Trois situations, trois façons d’avancer.
L’exemple solaire vient d’une mission réelle ; les deux autres décrivent des périmètres types à cadrer selon l’entreprise.
Préparer des devis techniques sans attendre chaque calcul d’un expert
Le commercial renseigne les besoins ; des règles métier préparent trois propositions, vérifiées par une personne avant envoi.
Parler du suivi commercial ↗Coordonner commandes et stocks
Relier les étapes de commande, les besoins d’achat et les mouvements de stock, avec une information partagée et des responsabilités définies.
Parler des achats et stocks ↗Appuyer la direction avec un CTO/DSI fractionnel
Mettre les projets en ordre, préparer les arbitrages et suivre les intervenants dans un rythme convenu avec la direction.
Parler de cet accompagnement ↗Notre méthode
Comprendre. Organiser. Mettre en place. Accompagner.
Nous validons le problème, le périmètre et les responsabilités avant d’étendre la solution.
Observer le travail
Décrire le flux réel et ses conséquences.
Choisir les priorités
Clarifier étapes, décisions et personnes.
Construire la réponse
Configurer un périmètre ou coordonner sa réalisation.
Vérifier l’usage
Former, ajuster et suivre ce qui change.
Preuves et confiance
Une direction technique ancrée dans l’exécution.
Haga Tiana Randrianarijaona, ingénieur informatique, apporte 20 ans d’expérience informatique, dont 10 ans en direction technique dans les centres de relation client. Cette pratique relie décisions, continuité des opérations et adoption par les équipes.
Une équipe qui travaille sur le terrain
- Déploiements et migrations Odoo de la version 9 à la version 16.
- Personnalisations pour la mode, la cantine scolaire, le bricolage et l’hôtellerie.
- Gestion multi-entreprises et système interne d’un centre de relation client : CRM, finance, paie, recrutement, facturation et suivi UTM.
- Formalisation de règles métier pour préparer et valider des devis techniques dans le solaire.
Commerce, école, industrie ou services : nous partons de votre activité pour choisir ce qu’il faut organiser et mettre en place.
Découvrir notre expérience Odoo ↗Premier pas
Commençons par le processus qui bloque le plus votre entreprise.
Vous pouvez nommer un flux précis ou décrire ce que vous souhaitez mieux faire fonctionner. Nous conviendrons du périmètre d’un diagnostic avant toute mise en place.
Demander un diagnostic des processus ↗