Cadrer
Décrire les flux devis, commandes, achats et stocks ; choisir le périmètre prioritaire et les règles de validation.
Accompagnement Odoo
Nous clarifions le périmètre, les données et les décisions avant de configurer les modules utiles ou de coordonner les intervenants.
Parler de mon projet Odoo ↗Décrire les flux devis, commandes, achats et stocks ; choisir le périmètre prioritaire et les règles de validation.
Préciser modules, droits, données à reprendre, tests et responsabilités des équipes.
Configurer les éléments du périmètre convenu ou coordonner les spécialistes mobilisés pour le projet.
Vérifier avec les utilisateurs que le flux fonctionne, traiter les écarts et organiser la suite.
Notre responsabilité
Optimize Management peut intervenir en diagnostic, cadrage, configuration sur certains périmètres ou pilotage de projet. Nous établissons qui décide, qui réalise et qui valide, y compris lorsqu’un spécialiste extérieur intervient.
Optimize Management ne se présente pas comme partenaire officiel Odoo. Les licences, l’hébergement, la migration et les développements éventuels sont évalués selon le projet ; ils ne sont pas présumés inclus.
Voir la prestation projet Odoo ↗Décrivez votre situation et laissons le diagnostic préciser la suite.
Demander un diagnostic des processus ↗